李永铨论设计

2010-06-20 08:44 李永铨

http://www.ad518.com/article/2010/06/850

今晚到美院听了李永铨大师一堂课,获益良多,感叹良多,因此回家马上记录下来,到时还可以回味一下。

我第一次见铨叔,四十来岁,黑而壮实,理了个任达华头,感觉和任达华还真有点像,未讲课时象个老农,穿着随便,但一说起话来精神烁烁,妙语诙谐,大师魅力顿然彰显。

大师说了几样东西,很有见地,现趁热反哺出来。



一、议北京奥运会标识:

标识是怎么出现的?有什么用的?

那是古时做给文盲看的。古时大部分人都是文盲,到市场买东西时,谁都不认得店招写的字是猪肉店还是牛奶店,但如果在店招上画块猪肉,画头奶牛,大家就一下子明白了,所以,市场慢慢出现了标识。

也就是说,标识是无需文字的最好沟通载体。

奥运,是全球的盛会,无分国界和民族,奥运的标识,应该是能被全世界各国人民都最好理解的图形。因此,历届奥运会从未出现过文字版标识。试想如果汉城奥运会如果用韩文,我们能明白吗?

但,中国这次用了个“京”字作为标识,本国的人可能还好理解,但其它语种的人能明白吗?铨叔说,很多外国的设计师都在问他,为啥中国选这个作为标识,这个文字连设计师都看不明白,虽然说它象个跑步的人,但显得很勉强,而且不好看,对于非中国人来说是难以理解的。

对此,铨叔说他也无法回答,可能是领导的爱好吧。



二、议北京奥运会元素混乱:

奥运会有三样重要东西,奥运会主题、奥运会标识、奥运会吉祥物。

北京奥运会:

主题:同一个世界,同一个梦想!

标识:正在跑步的京字。

吉祥物:五个福娃。

大家看看,这是同一个奥运会出现的东西吗?主题、标识、吉祥物,每样东西所代表的方向都完全不同。同一届奥运会,三个主体元素代表和诉说完全不同的东西,世界上也是第一次。 

三、议北京奥运会设计师:

一直以来,设计师对奥运会的作用是巨大的,整个奥运会的图形、色彩、元素,无一不与设计师息息相关。因此,奥运会主办方,在打出工作人员表时,往往将设计师列在几乎最主要的位置。所以,国外每次奥运会,都会捧红一个或一批设计师。

这次,北京奥运,工作人员中,相信大家只记得张艺谋,工作人员字幕中,连专门负责吊钢丝的程小东的名字都打了,就是没打一个设计师的名字。

除了行内人,谁知道奥运标识是谁做的,奥运会的整体设计是谁做的?

证明了什么?大陆设计师的水平和影响力太低了,根本不值一提;又或者,在大陆根本没有设计师发挥作用的环境。

四、对香港政府领导的提案方式:

对于香港政府,用的方式就是跳探戈,你进我退,你退我进,软硬兼磨,时间长了,项目就磨出来了。虽然很痛苦,但也没办法,实在不行时,就只能以死相迫,只要你再改一个字,我就不做了。

当然,有些领导审美水平奇差,就是喜欢垃圾,你有什么办法呢?

唯一可行的是,就是预先清楚他的喜好,然后找一堆这样的资料,提案时,转个弯和他说,这些方案,都是很弱智的方案,只有SB才会喜欢,我相信以领导这样的有眼光,是绝不会认可这些方案的。

那领导还能怎么样,当然不能当SB啦,以下就是你带他往正道上走了。



五、对大陆政府领导的提案方式:

绝对不做大陆政府领导的项目,那是死路一条。

“看看张小平老师有什么好办法,他是地头蛇了,估计有好方法。”

张小平:“没办法,死路一条。”

铨叔接着举了个案例。

前几年,深圳市领导找他,想提升深圳地铁的形象,铨叔想,估计领导出过国后转性了吧。

然后领导说,已经找了深圳几位大师做过,都不满意。

铨叔纳闷道:“为啥呢?”

市最高领导兴奋道:“我去完香港后,觉得地铁标识应该这样做,就是在香港地铁的标识上加多一竖,就非常漂亮了。”

结果,深圳地铁标志就这样出来了。

张小平道:“领导,都喜欢有参与感和成就感,如果是设计师想出来的,总觉得和自己没关。但如果是否定了设计师的,然后由自己想出来,再由设计师去画出的,就很有满足感了,到时就可以和别人说,这个标识是我想的。领导觉得,标识就是个图形而已,只要技术上处理漂亮就行了,而且,这个标识对城市来带的好处和坏处,是无法评估的,他们也无需为此负责任,只要一拍脑子,就有满足感的事,哪个领导不喜欢啊!”

六、开设计公司必备五点:

1、设计能力

这是最基础的能力;

2、推销力

水平高的设计师,必然是高水平的推销,推销不出去,再好的方案都是垃圾,做再好的PP也会白费。会推销的话,垃圾也能变宝。

曾经美国有届奥运会要选公司做,有家公司的老板什么方案都没做。第二天就去提案了,结果,在飞机上喝酒不小心把杯打碎了。然后开提案会时,他把碎酒杯往桌上一摆,花拉拉的说了半个小时,就赢得了掌声一片,结果中了标。同行人抹了把汗道:“幸亏打碎了酒杯。”这个老板道:“就算我什么都没有,我拿着桌面上一杯水,都能提案成功。”

看,这就是实力,不仅推销员需要掌握,设计师更需要掌握。

3、文字和说话的词汇驾驭力

平时多看书,多掌握词汇

4、管理能力

很多一下红起来的公司,一两年后员工就换了一批,然后质量跟不上就倒闭了。公司要留住人才,至少留三年以上。

5、案例沉淀

很多人以为拿个什么奖,就像中了个什么状元,鱼跃龙门了。

这在十几年前,还是可行的,现在?已经滥了。靠的还是案例沉淀,好的案例,才是实力的最好证明。

七、要自己干,先打工十年吧:

很多人一毕业就想自己干,这比得癌症还死得快,如果我不是打工打了十年,积累了经验和能力,我不可能走到现在,老早就死了。

八、做好自己专业就够了:

香港地铁是我的客户,以前曾经想找我把广告方面也做了,我没答应,介绍了一家广告能力很强的公司给他。虽然大家都想赚钱,做广告的老想包揽设计的活,做设计的也老想把广告费也吞了,但我没见过一家设计公司能把广告好得很成功的,也没有一家广告公司能把设计做得很好的。每个公司都有自己的优劣势,总不能让一个妇科大夫帮你治香港脚吧。

九、抄设计?后果很严重:

现在欧美产品设计展,根本不让中国人进,还间接连累了韩国人,因为十几万成本的一张沙发,今天刚展完,一周后东莞就有得卖了,才两三千,告又无门,谁够你中国人玩啊。

在日本,只要发现你抄的,公司铁定抄你,这和偷窃是相同的问题。公司一旦被发现作品抄袭,马上就会倒闭。

但在中国,抄好像成了很多公司的选择,所以在和日本设计师交流中,日本人对中国设计界的印象,就是“抄”,从没觉得中国有原创的。

转自新鲜在赵海存:http://freshblog.blog.sohu.com/107251507.html

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